安徽省房协2013年终总结报告

房屋征收委员会配合省厅对阜阳、亳州、宿州3市及寿县和凤阳县的国有土地上房屋征迁拆违情况调研，认真分析国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》施行后相关市、县工作进展情况和存在的问题，并及时汇总征收补偿相关数据，为主管部门决策提供依据。

保障专业委员会配合处室对保障性住房建设分配和管理等情况进行实地调研，并在3月召开了全省保障性安居工程建设及分配进展情况调研会。住房保障专委会在《安徽省保障性住房建设和管理办法（试行）》的起草、修改完善过程中，积极配合协助处室搜集、整理相关资料，为《办法》的出台打下了基础。

住房公积金专委会配合《住房公积金管理人员职业标准》编制工作中提取管理模块的课题研究工作，协助课题组做好相关资料的整理。安排专职工作人员，负责住房公积金支持保障性住房建设项目贷款运行监管系统的管理工作，对项目信息全程监控、项目贷款业务实时监管和异常干预。

配合完成2012年度住房公积金统计汇总和分析工作，对全省住房公积金的缴存使用管理和资金运用、增值收益分配等情况进行通报；配合开展年度住房公积金业务考核，以及有关业务数据汇总、初审和复核等。

住宅产业化专委会及时修订了《关于推进安徽省新型建筑工业化的指导意见》（代拟稿）、《安徽省建筑工业化基地管理（暂行）办法》，其中《指导意见》已按照程序上报省厅。同时我们也做了大量基础性工作，为厅标定处提出加快建筑工业化标准体系建设的决策建议。

房地产开发专业委员会承担了全省房地产开发数据和监测月报数据的统计工作，在过去的一年中，开发委按时按量完成每月数次的数据收集和整理工作。为住建厅相关处室研判市场发展形势，制定政策措施，提供了有力的数据支持。

市场委到部分市县调研关于建立全省统一的房地产数据备份中心工作，开展了测绘培训的调研工作。市场委的一项重要工作是房地产交易与登记规范化管理。今年对我省六个市复检，到今年底全省十六个省辖市已有十五个市达标，其中有十二个市达到建设部先进标准。八个县（市）符合达标标准。

物业专委会5月完成省厅房地产市场监管处委托的课题《物业服务岗位技能导则》的编制。在今年参与了“省物业专项维修资金管理”、“省住宅物业服务收费管理”、“省住宅区房屋共用部位和共用设施设备应急维修”、“关于加强电梯使用管理若干意见”等办法和工作的制定和调研等工作。


二三线城市房地产市场形势分析研讨会		二三线城市房地产市场形势分析研讨会		二三线城市房地产市场形势分析研讨会

1、建筑工业化有推动。

住宅产业化专委会通过调研、制定政策体系和技术标准体系、抓综合试点城市和建筑工业化基地建设，召开“2013中国（安徽）建筑产业博览会”等形式，强力推进我省房地产行业建筑工业化工作。

2、产业协作有推动。

我会组织房地产开发企业、建筑部品生产和销售企业面对面交流，推动三方在防水处理、新风置换系统、外墙保温隔热系统、遮阳系统、高性能门窗系统、全装修系统、生态绿化系统方面进行成套技术合作。

3、银企合作有推动。

我会加强了房地产开发企业与金融机构的合作探索，多次联系中国建设银行等单位，帮助房地产开发企业和银行进行对接，推动银企合作迈出了探索性步伐。

4、外联工作有推动——召开协会工作联系网会议

我会5月和11月，分别在宿州和芜湖召开了安徽省房地产业协会工作联系网会议。会议主要围绕省房协今年的工作重点、协会间的合作、各城市房协工作交流以及各地房地产形势展开。通过会议加强了各城市协会之间的交流互动，大家表示好的经验和做法应该大力推广，并做好学习取经工作。

5、银企合作有推动——省房协组织考察团交流工作

省房协组织考察团分别赴重庆、长沙、山西，开展与兄弟省房地产业协会交流工作会。与会省份房地产协会的代表围绕房地产行业诚信评价、协会为会员服务活动以及协会专刊杂志开展业务等方面的工作进行充分的交流。双方互动，取长补短，共同推进与各省房地产业协会各项工作。组织房地产开发企业赴德国考察绿色建筑，活动结束后组织大家撰写考察报告，总结经验，查找不足。

6、外联工作有推动——住房公积金管理工作调研

住房公积金专委会根据当前住房公积金管理工作需要和会员单位需求，积极组织开展交流工作。一是赴海南省调研住房公积金全省垂直管理制度，学习海南省创新住房公积金管理体制，实行住房公积金“管运”分离体制，规范住房公积金业务管理信息系统，发挥住房公积金制度的社会保障功能。二是赴广西调研住房公积金贷款管理工作情况。为加强和改进住房公积金服务工作，进一步推进全省住房公积金业务的发展。


安徽省房地产行业协会工作联系网会议		安徽省房协赴湘调研活动取得圆满成功		安徽省房协赴渝开展调研活动取得圆满成功

我会在服务会员由程式化服务提升到提高会员单位的整体素质方面的转变。省房屋拆迁委员会分四期组织了会员单位共150余人参加了银川、沈阳、成都和上海的征收补偿规范化管理工作经验交流会，积极同兄弟省市进行经验交流，探讨解决征收补偿工作中的难点和热点问题，马鞍山市征管局还代表我省在上海会议上进行了交流发言。

4-11月间，开发委在省内各地市陆续举办了全国商品房销售人员岗位培训班。为节约参培单位和人员的时间和成本，通过送教上门的形式在全省范围内共举办了13期，2041人参加了培训和继续教育，通过培训学习让商品房销售人员了解和掌握了房地产行业的专业知识，提高了从业人员的业务素质和职业水平，规范了商品房销售人员岗位培训工作，为今后房地产市场规范化管理提供了必要的条件准备。12月，开发委举办了安徽省房地产开发行业第三届乒乓球比赛，全省各地市近31个参赛队，155名房地产开发行业职工参加了此次比赛。通过组织这类丰富多彩的业余活动，增进了协会与会员单位之间的联系和友谊，促进了交流与合作，扩大了协会影响力。

市场专委会先后举办了估价师、登记审核人员教育培训、登记官考前培训共六期3100余人次。从业人员教育一是有了新形式，由过去的单一面授形式，逐步转变为面授与网络教育相结合；二是有了新内容，由单一的授课逐步转变为授课与编写教学大纲相结合；三是有了新做法，由教学逐步转变教学与服务相结合，为从业人员的学习提供教学、教材等方面的服务。

物业专委会于今年7月和9月与中国物协联合举办了两期全省行业主管部门和物业服务企业的专业化培训，培训内容分别为“物业承接查验”和“物业设施设备管理”，一定程度上提高了行业管理人员的政策和理论水平。通过专业化的培训，增长了知识，拓宽了思路，扩大了影响，取得了很好的社会反响。


2013年全国房屋登记官（安徽省）考培工作圆满结束		安徽省商品房销售人员岗位培训班		“振兴高速”杯安徽省第三届房地产行业乒乓球比赛

	皖房网作为省房协门户网站在11月进行全新改版各类频道板块均做重新策划分类，新增了协会专区页面、企业展示页面等。改版后的皖房网，保留了原有的基本内容，增加了更多的服务功能和专区，让网络报名、书籍购买、学习交流等工作通过网上逐步实现。让更多的最新资讯在第一时间与会员见面，让更多的工作经验在业内得到广泛的交流。皖房网在2013年共计发布新闻11452条，图片新闻179个，各类专题9个。
	《安徽房地产》经过全面改版得到了突破性的提升紧紧围绕省建设厅和省房协的中心工作和我省房地产事业的发展开展宣传。6月杂志全面改版，无论从刊物的质量、内容和发行量得到突破性的提升。《安徽房地产》已成为安徽房地产业最具影响力的权威性刊物之一。10月《安徽房地产》召开通讯员工作会议，总结了一年来的工作，并决定在新的一年里推行理事会制度，吸纳政府部门、企事业单位加入理事会，群策群力共同谋划杂志办刊大计。
	住房公积金《信息动态》电子版简报住房公积金专委会会同厅住房公积金监管处联合编发住房公积金《信息动态》电子版简报，设立政策法规、要闻速览、市县动态、外埠传真等栏目内容，及时宣传、介绍和反映国家及省有关住房公积金政策法规，省内外有关住房公积金信息、管理动态等。

安徽省清源房地产研究院成立，研究全省房地产市场

年初，省房协联合有关单位共同成立了安徽省清源房地产研究院，研究院与省住建厅市场监管处签订《全省房地产市场监测分析暨政策研究》技术服务合同。每月初、每季度及年度报送全省房地产市场报告，同时报送两份房地产专题报告，一份年度房地产业蓝皮书。已报送5—12月共8份月报；两份专题调研报告。正在撰写中两份专题报告《安徽省新建商品住宅产品研究》和《安徽省房地产市场的区域差异》。2014年3月将完成《2013年房地产年报》、《2013年安徽省房地产业蓝皮书》。接受淮北市房地产局委托，组织三组专家对淮北市房地产市场进行走访企业、问卷调查、主管部门咨询等活动，在获取大量淮北市房地产市场基本资料的基础上，撰写了《淮北市房地产市场研究报告》。将报告上报淮北市政府，同时分别寄送全省15地市。参与省住建厅组织芜湖、六安、合肥、蚌埠、亳州的市场调研工作，并写了两份调查报告上报省住建厅市场监管处。

举办“安徽省房地产新形势下法律问题研讨会征文”活动

法律研究服务中心联合安徽省人民政府法制办法制研究中心、安徽大学经济法制研究中心、安徽省法学会经济法学研究会、合肥市房地产业协会、合肥市依法行政研究会共同举办了“安徽省房地产新形势下法律问题研讨会征文”活动，我省部分著名专家学者和政府工作人员、法官、律师和企业家踊跃参加，积极撰文，对今后我省房地产市场具有一定的指导性作用，为行业健康、稳定和可持续发展提供正能量。受住建厅房产处委托，中心抽调专家成立课题组，多次研讨，为修改物业维修专项资金管理办法提供智力支持。

计划	具体内容
一：提前准备，积极筹划，开好省房协换届大会。	2014年省房协将进行换届，为保证换届工作的顺利召开，省房协秘书处将统筹各部门、各专委会提早做好会员单位的重新登记工作、换届报告的起草工作、议案的提请准备和会务协调工作。
二：突出重点，统筹兼顾，发挥房地产业协会工作联系网和专委会的作用。	抢抓本省物业管理行业的发展机遇，充分发挥行政主管部门和物业管理企业之间的桥梁纽带作用，积极参与本省物业行业立法，开展各类调研活动，探索新形势下物业服务企业加快发展的新思路、新举措，为主管部门献言献策等，改善行业发展内、外部环境。要深入基础，调查研究，摸清会员单位的所想所需，争取政府部门的更多支持，进一步加强与市县协会的密切联系，发挥好专业委员会、专家委员会的作用。工作开展好的专业委员会，要复制其好的制度和管理办法，在系统推广示范，并在年终总结大会给予表彰。2014年省房协拟联合中房协着手建立中国房地产采购平台安徽分中心的相关工作，为广大会员单位提供服务。开展会员单位急需的各项培训服务。
三：研判形势，寻找对策，继续做好房地产市场分析与研究工作。	依托安徽省清源房地产研究院，做好月报、季报、半年报和全年房地产市场研究报告，引导房地产开发企业顺应形势，加快转型；及时搜集业内外意见，适时向政府有关部门提出政策建议，反映行业诉求。
四：分门别类，突出重点，配合做好宣传报道工作。	尽快完成皖房网总体规划，建立健全各专委会宣传频道。要围绕协会主要活动，依托“皖房网”和《安徽房地产》杂志，通过专题、专栏形式做好宣传推广。
五：加强合作，拓宽渠道，周密安排好省内外各项交流和博览活动。	与有关单位、有关协会、地方部门共同办好相关出国考察和国内合作交往活动，为房地产企业搭建交流平台。
六：鼓足干劲，爱会如家，树立集体观念和大局意识，创建风正气顺的工作环境。	要以“三个服务”为指导，加强我会驻会人员的队伍建设和秘书处制度建设，加强对专业委员会的工作指导和监督，营造“尊重、宽容、谅解、协作”的工作氛围。要继续整合各方资源，做好会员发展和会费收缴工作，为完成理事会确定的任务努力奋斗。