安徽省房地产业协会第五届理事会工作报告

发布时间：2014-10-27 15:43:26 作者:皖房网

各位领导、各位代表：

　　我受安徽省房地产业协会第五届理事会的委托，向大会做工作报告，请予审议。

　　一、第五届理事会主要工作回顾

　　省房协五届理事会自2009年4月成立以来，在省住建厅、省民政厅民间组织管理局等部门的指导下，在理事单位、会员单位以及协会秘书处的共同努力下，以突出为会员单位服务为重点，以维护行业利益为目的，认真履行职能，充分发挥作用，积极配合政府主管部门开展各项工作，努力引导企业诚信经营、做大做强，为促进我省房地产业持续、健康、稳定发展做出了积极的贡献，较好地完成了第五届会员大会确定的各项任务。现将主要工作情况报告如下：

　　（一）加强协会自身建设，努力提升社会影响力和行业形象。

　　1.强化制度建设，坚持民主办会。省房协先后修订完善了协会办公制度，人事管理制度，工资管理办法，奖惩制度，财务管理制度等各项管理规定。做到协会工作有章可循，较之以往各项工作更为规范。

　　对涉及协会建设发展的重大事项，均依照章程规定，提交相关会议研究。五届理事会成立以来，协会共召开会长办公会13次，理事会2次，常务理事会3次，通过相关会议分析形势，研究问题，检查、督促、指导秘书处开展工作。并根据政府和行业主管部门的工作重点和要求，安排活动内容。

　　2、细化分类服务，完善组织结构。根据国家关于社会组织必须坚持分类指导的方针，为提高工作的针对性，增强会员服务和活动的专业性，在原有组织机构配备的基础上，协会又先后筹备成立了房地产权属和市场专业委员会、房改与住房保障专业委员会、住房公积金专业委员会、住宅产业化专业委员会。目前，省房协共下辖8个专业委员会，基本涵盖了住宅与房地产工作的方方面面。各机构充分发挥自身的优势，统一调度，积极为行业的发展建言献策。

　　省房协开发专委会创建了常务副主任委员制度。房地产权属和市场专委会通过推荐和考试的形式将全省具有相关专业特长的会员组织起来，先后建立了“房地产交易与登记规范化管理评审组”、“房地产估价评审组”和“信息系统建设评审组”。为我省房地产产权管理工作的进一步规范化做好了组织准备。

　　3、深化行业服务，积极扩大影响。根据社团组织会员须具有广泛性、代表性的要求，各专委会与一些规模大，实力强，信誉好的企业密切联系，积极发展会员。五届理事会成立以来，开发、市场等专委会共新增单位及个人会员约650余个。
协会于2010、2011年连续两年获得了由省民政部门、省文明办、新华社安徽分社和安徽省社会组织联合会共同授予的安徽省属“百优社会组织”称号,2014年获得中房协颁发的“全国房地产行业先进协会”。

　　（二）围绕主题，突出主线，推进“三个服务”。

　　一是服务政府有作为。我会为在政府服务方面努力由单纯性的事务性服务向政务类服务的拓展。

　　开发委承担全省房地产开发的各类数据和监测月报数据的统计工作，按时按量完成每月的数据收集和整理工作。

　　市场委积极筹备建立全省统一的房地产数据备份中心，为实现全省房地产数据的联网和数据的安全进行了扎实和充分的准备工作。为保证房地产交易与登记的规范化管理。专委会对我省各市房地产交易与登记规范化管理系统建设的复检、验收工作做到有计划、有落实。

　　物业专委会完成省厅房地产市场监管处委托的《物业服务岗位技能导则》、《安徽省物业服务标准》的编制，并参与了“省物业专项维修资金管理”、“省住宅物业服务收费管理”、“省住宅区房屋共用部位和共用设施设备应急维修”、“关于加强电梯使用管理若干意见”等办法和工作的制定和调研等工作。

　　住宅产业化专委会修订了《关于推进安徽省新型建筑工业化的指导意见》（代拟稿）、《安徽省建筑工业化基地管理（暂行）办法》，其中《指导意见》已按照程序上报省厅。并为厅标定处提出加快建筑工业化标准体系建设的决策建议。
保障专业委员会配合住建厅住房保障处进行实地调研，为《安徽省保障性住房建设和管理办法（试行）》的起草、修改完善过程中，做了大量的基础性性工作。

　　住房公积金专委会组织会员单位实地调研，开展技术服务，协助厅处室进行住房公积金支持保障性住房建设项目贷款运行监管系统的管理工作，对项目信息全程监控、项目贷款业务实时监管和异常干预，进行项目信息管理、项目贷款信息合规性检查和综合管理、查询统计；配合完成每年住房公积金统计汇总和分析工作；配合开展年度住房公积金业务考核，对各市住房公积金管理中、分中心申报的年度业务考核自评资料收集、整理，以及有关业务数据汇总、初审和复核等，为省住房城乡建设厅和财政厅顺利进行住房公积金管理业务年度考核提供支持。

　　房屋征收委员会配合省厅对国有土地上房屋征迁拆违情况调研，认真分析国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》施行后相关市、县工作进展情况和存在的问题，并及时汇总征收补偿相关数据，为主管部门决策提供依据。

　　二是服务行业有推动。我会在为行业服务上实现了从一般性的号召向开拓性发展的转变。省房协承办了中房协在滁州举办的二三线城市房地产市场形势分析研讨会。国内知名的专家学者齐聚安徽，把脉我省及全国的房地产市场，研判十八届三中全会后房地产行业的走势。此外我会还通过多种形式对以下工作进行了推动：

　　1、建筑工业化有推动。住宅产业化专委会通过调研、制定政策体系和技术标准体系、抓综合试点城市和建筑工业化基地建设，强力推进我省房地产行业建筑工业化工作。

　　2、产业协作有推动。我会组织房地产开发企业、建筑部品生产和销售企业面对面交流，推动三方在防水处理、新风置换系统、外墙保温隔热系统、遮阳系统、高性能门窗系统、全装修系统、生态绿化系统方面进行成套技术合作。

　　3、银企合作有推动。我会加强了房地产开发企业与金融机构的合作探索，多次联系中国建设银行等单位，帮助房地产开发企业和银行进行对接，推动银企合作迈出了探索性步伐。

　　4、外联工作有推动。我会多次召开了安徽省房地产业协会工作联系网会议。会议主要围绕省房协各阶段的工作重点、协会间的合作、各城市房协工作交流以及各地房地产形势分析展开。通过会议加强了各城市房地产业协会之间的交流互动，使得好的经验和做法得到了大力推广。
省房协组织考察团分别赴重庆、长沙、山西，开展与兄弟省房地产业协会交流工作会。与会省份房地产协会的代表围绕房地产行业诚信评价、协会为会员服务活动以及协会专刊杂志开展业务等方面的工作进行充分的交流。双方互动，取长补短，共同推进与各省房地产业协会各项工作。
组织房地产开发企业赴德国考察绿色建筑，活动结束后组织大家撰写考察报告，总结经验，查找不足。

　　住房公积金专委会根据当前住房公积金管理工作需要和会员单位需求，积极组织开展交流工作。赴海南省调研住房公积金全省垂直管理制度，学习海南省创新住房公积金管理体制，实行住房公积金“管运”分离体制，规范住房公积金业务管理信息系统，发挥住房公积金制度的社会保障功能。赴广西省调研住房公积金贷款管理工作情况。为加强和改进住房公积金服务工作，进一步推进全省住房公积金业务的发展。

　　三是服务会员上水平。我会在服务会员由程式化服务提升到提高会员单位的整体素质方面的转变。

　　市场专委会先后举办了估价师、登记审核人员教育培训、登记官考前培训共六期3100余人次。从业人员教育一是有了新形式，由过去的单一面授形式，逐步转变为面授与网络教育相结合；二是有了新内容，由单一的授课逐步转变为授课与编写教学大纲相结合；三是有了新做法，由教学逐步转变教学与服务相结合，为从业人员的学习提供教学、教材等方面的服务。

　　物业专委会举办了以“物业承接查验”和“物业设施设备管理”为内容的全省行业主管部门和物业服务企业的专业化培训，先后在黄山、宣城、
　　淮南、宿州、淮北等地进行《安徽省物业服务标准》宣贯培训工作。

　　省房屋拆迁委员会组织会员单位共150余人参加了银川、沈阳、成都和上海的征收补偿规范化管理工作经验交流会，积极同兄弟省市进行经验交流，探讨解决征收补偿工作中的难点和热点问题，马鞍山市征管局还代表我省在上海会议上进行了交流发言。

　　（三）扩大宣传，发挥网站和杂志的作用。

　　对省房协门户网站—皖房网进行了全新改版，各类频道板块均做了重新策划分类，新增了协会专区页面、企业展示页面等。改版后的皖房网，在保留原有基本内容的基础上，增加了更多的服务功能和专区，让网络报名、书籍购买、学习交流等工作通过网上逐步实现。让更多的最新资讯在第一时间与会员见面，让更多的工作经验在业内得到广泛的交流。皖房网在2013年共计发布新闻11452条，图片新闻179个，各类专题9个。

　　《安徽房地产》紧紧围绕省建设厅和省房协的中心工作和我省房地产事业的发展开展宣传。2013年6月，杂志经过全面改版，从刊物的质量、内容和发行量都得到了突破性的提升。《安徽房地产》已经成为安徽省房地产业最具影响力的权威性刊物之一。

　　住房公积金专委会会同厅住房公积金监管处联合编发住房公积金《信息动态》电子版简报，设立政策法规、要闻速览、市县动态、外埠传真等栏目内容，及时宣传、介绍和反映国家及省有关住房公积金政策法规，省内外有关住房公积金信息、管理动态等。

　　通过办好网站和杂志，我会在行业内有了自己的宣传阵地，发出了行业最强音，提升了对行业的影响力和对会员单位的凝聚力。

　　（四）突出专业，发挥特色，调动和发挥协会相关单位的作用。

　　省房协联合有关单位共同成立了安徽省清源房地产研究院，研究院与省住建厅市场监管处签订《全省房地产市场监测分析暨政策研究》技术服务合同。每月初、每季度及年度报送全省房地产市场报告，同时报送两份房地产专题报告，一份年度房地产业蓝皮书。

　　法律研究服务中心联合安徽省人民政府法制办法制研究中心、安徽大学经济法制研究中心、安徽省法学会经济法学研究会、合肥市房地产业协会、合肥市依法行政研究会共同举办了“安徽省房地产新形势下法律问题研讨会征文”活动，我省部分著名专家学者和政府工作人员、法官、律师和企业家踊跃参加，积极撰文，对今后我省房地产市场具有一定的指导性作用，为行业健康、稳定和可持续发展提供正能量。受住建厅房产处委托，中心抽调专家成立课题组，多次研讨，为修改物业维修专项资金管理办法提供智力支持。
二、工作中存在的问题与不足

  回顾五届理事会以来的工作，省房协虽然做了很多工作，取得了较大的成绩，但这离会员单位对协会的要求和期望还有差距，主要表现在：一是协会工作还是以日常性事务为主，在开展活动方面有所突破，但是离会员单位的要求还有差距，在促进会员单位间联系沟通、交流合作方面有待进一步加强。二是协会同常务理事们的联系欠紧密，常务理事会还未充分发挥作用，在参与议定有关重大决策和出台重要文件方面有待进一步加强。

   三、下一步的工作建议

　　展望未来，省房地产业协会的发展面临着新的机遇和挑战。随着政府职能的转变，行业协会的地位作用将日益显现，政府、社会、行业，特别是会员单位对协会的期望和要求也会越来越高。鉴此，我们谨对新一届理事会提出以下原则性的工作建议。

   (一)坚持为会员服务的宗旨，努力提高服务质量和水平

   坚持服务的宗旨，是行业协会的性质所决定的，尤其是在当前这个时期，协会要充分发挥作用，扩大服务范围，延伸服务领域，提升服务功能，加大服务的力度、深度和广度。搞好服务，一是要处理好两个关系。首先是处理好与政府的关系。职能上要定好位，找准工作着力点，在坚持服务为宗旨的同时，进一步履行自律、协调的职能。参与制定有关行业的发展规划，提出有关经济技术政策和推广的意见，反映行业诉求，维护行业利益。其次是处理好与企业的关系。不断强化服务意识，增强服务能力，急企业之所急，帮企业之所需，反映企业的正确意见和呼声，维护企业的合法权益，充分发挥协会的优势，提高行业整体素质。二是要加强调查研究，调研分析市场供需结构的变化、环境的变化、行业发展的走势、政策法规的导向、会员单位的需求；把握会员单位需求与行业发展和市场发展的内在联系。“会员利益无小事”，要认真对待会员单位的需求，把研究和开展为会员单位服务的工作和活动提上重要的议事日程。三是要抓好行业培训，提高培训的针对性和实用性，进一步做好培训组织与管理工作，努力做到精心组织，严格管理，确保培训质量。

   协会的生命力在于活动。只有工作活跃、充满活力、活动开展有声有色的协会，才能聚集人才、充满凝聚力和向心力。协会要多为会员单位间提供相互交流、相互合作的机会和平台，增进会员单位间的感情和友谊，增强协会的感召力、凝聚力，使协会充满蓬勃生机和活力。

　　(二)以行业自律管理为重心，切实做好企业自律维权工作

　　自律管理就是行业自管，是协会代表行业的整体意志对行业进行自我管理。要搞好自律管理，就要形成自我约束、自我规范、自我监督、自我纠正的工作机制，建立以协会为主导、会员单位为基础的行业自律管理体系，研究解决自律管理的方式、方法和手段，为行业健康运行和规范发展创造良好的环境。一是要制定行规行约，开展行检行评，规范行业行为，遵守职业道德，促进房地产行业精神文明建设。通过行规行约的制约，坚持诚信，实践承诺，使企业作到自我管理，自我约束，自我发展，从根本上提高企业素质。二是要切实加强与企业的联系沟通，及时反映企业的愿望和诉求，协助政府为行业发展营造一个良好的法制环境和舆论环境。
   
　　(三)继续搞好协会自身建设，促进协会与行业共同发展

　　加强协会自身建设，提高履行职能的能力，是协会更好的承担历史重任，推动房地产业发展的关键。根据当前协会的工作情况和发展的要求，要继续重点抓好四个方面的工作:一是抓好组织建设，加强与会员的联系、沟通，充分调动会员参与和支持协会工作的积极性；二是抓服务，着力建设“服务型”协会，积极拓展服务领域，扩大服务项目，提高服务质量；三是抓制度规范建设，努力使协会的各项工作做到制度化、规范化，建立有效的协会运行机制；四是要积极营造健康向上的行业发展氛围，鼓励引导企业科技创新，满足社会需求，增强社会责任感，构建企业与消费者之间的和谐互信关系；鼓励企业做大做强，建立健全扶优罚劣的机制，推动优秀品牌企业不断涌现，营造健康向上的行业发展氛围。

　　各位代表，新的形势、新的环境、新的任务为安徽省房地产业协会提供了广阔的发展空间和重要的发展机遇，协会第五届理事会已经完成了历史使命，新一届理事会即将产生，相信在新一届理事会、会员单位的共同努力下，省房协一定能够在促进行业发展，维护会员权益，加强协会建设等方面做出更加卓有成效的工作，取得更大的成绩。
以上工作报告请审议。

　　谢谢大家！