全椒县房重局工作简讯

发布时间：2014-07-01 16:42:56 作者:皖房网

一、房重局正月十六走太平，热情互爱健身行

　　2月15日，县房重局20多名干部职工参加了“正月十六走太平，全民健身走”活动。
　　正月十六走太平”是全椒县独特的民俗，中华民族民俗活动“活化石”，传统健身走文化，国保级的非物质文化遗产，已被评为安徽省全民健身十大品牌，已广为人知，影响越来越大，范围越来越广。

　　健身走活动历时近两小时，我局干部职工沿着全椒走太平的传统路线，从房重局出发途经石桥、袁家湾老街、洪栏桥、古城路到达太平桥。此次健身走活动充分体现了我局干部职工团结互助的精神，新入职的十名招聘人员在老同志的带领下第一次参加了房重局的集体活动，活动中老同志对新同志关爱有加，向他们介绍走太平以及行走路线的内涵，此次活动为新同志快速融入我局大集体提供了契机，大家集体出发、一起行走。在行走过程中，大家热情高昂、步伐矫健，互帮互助，展示了我局干部职工良好的精神风貌，这次活动进一步促进了我局的机关文化建设，提高了大家的健身锻炼的意识，增进了广大干部职工的工作激情。

二、有效落实正月十六路段包保任务

　　为落实“正月十六走太平”大型民俗活动包保任务， 2月15日一早房重局参加包保路段的全体工作人员提前到岗，开始了一天的工作。

　　我局所属路段位于太平桥入口处，落线长，人流量大，摊贩占道经营现象十分严重。早晨6点之前我局工作人员到达指定地点，对摊贩占道经营留下的摆放物进行清理，劝导占道经营者前往规定场地摆放摊位。

　　由于经营者人数众多，且多是附近居民，秩序意识淡薄，我局工作人员对乱摆乱放的经营者进行了文明劝导。

　　一天时间的来回走动劝解，我局职工早已说哑了嗓子，双腿肿胀。但通过大家的努力工作，我局工作人员切实维护好了承包路段内的经营秩序，维护好了所承包路段内的绿化成果、市容环境，宣传了环境保护知识，为正月十六走太平活动的顺利进行做出了应有的贡献。

三、全椒房重局重逼加压 强力推进2014年工作

　　当前，全县上下正在按照县委、县政府统一部署，全面掀起党员干部学习“党的群众路线教育实践活动活动，面对全县大建设大发展的新形势和行业管理的新要求，县房产和重点工程建设管理局全局上下迅速收心，调整状态，坚持苦干，牢把快干，扎实稳干，全面启动各项工作。

　　一是拉升标杆，全面安排落实年度目标绩效工作。各部门在认真总结去年工作的基础上，对照年终目标考核要求，全面制定落实2014年工作目标和推进措施，并责任到人，明确时间节点，局办公室汇总并制定局全年工作要点、工作责任分解表和考评方案，以文件形式下发，一季度一考评，避免年终突击补材料。

　　二是强化责任，快速启动保障性安居工程建设工作。在确保各公租房项目交付使用的基础上，进一步加强保障性安居工程的动态管理，尽快出台保障性住房一系列配套政策。同时，继续稳步推进1800套新建公租房建设，快速启动180套廉租房建设任务。并严格按照今年省、市下达我县保障性住房目标，结合前期调研分配方案，各相关单位要认真谋划，统筹安排，拿出具体举措，确保各类保障性住房如期实施，顺利交付，全面入住。

　　三是提升服务，稳步有序推进各安置房工程建设。在保证工程质量和安全的前提下，加快推进三里、滨湖家园、丰乐园一期、城南教育园区以及南屏山征收地块安置房建设。积极完善前期手续，全面启动儒林B区、广元、水上三个安置房工程建设。

　　四是加强监管，确保房地产市场稳步健康发展。积极完善房地产交易与权属登记规范化管理创建工作，深入推进房地产市场资金监管。加强对全县房地产中介行业进行清理，督促各开发企业按时、如实、准确的上报各项指标任务，严格年检标准，完善准入机制，完善信用等级评定管理制度。

　　五是深入帮办，保障招商引资工作高效快速推进。对年内签约落户的企业，重点跟踪回访，认真做好服务保障工作。同时，要利用“请进来、走出去”的方式，通过社会上各种关系，主动联系，热情接待，对经筛选有意向的重点企业，积极争取县领导推动，达到以商招商的目的。

　　六是狠抓落实，确保清正廉洁之风行业盛行。深入开展党的群众路线教育实践活动，该局严格按照方案，统筹安排，精心组织，突出重点，狠抓落实、集中解决“四风”问题，不断推进活动的深入开展，务求取得实效。切实加强政风行风及廉政建设，改善服务态度和服务水平，增强责任意识、忧患和争先意识，着力从源头上预防和治理腐败问题，坚决纠正重点工程建设领域和房地产行业不正之风。

四、手机短信搭建学习教育新平台

　　自全椒县开展党的群众路线教育实践活动以来，县房重局着力在学习形式上予以创新。该局积极探索利用现有的移动手机短信平台，向全局广大党员干部发送群众路线教育实践活动知识问答以及活动开展情况，努力营造创先争优的良好学习氛围。

　　通过这种形式，有效扩大了教育空间，延伸了教育时间，较好地解决了由于党员分散所带来的教育难落实、管理难到位、作用难发挥的问题，有效提升了广大党员学习的积极性和主动性，增强了基层党组织的凝聚力、向心力和号召力。

五、“四到位五明确”扎实开展城市管理集中整治行动

　　为切实加强城市管理综合治理，优化人居环境、提升城市品位、提升幸福指数，打造出文明和谐的新全椒，全椒县房重局迅速行动，明确目标，强力推进，加强监督，确保实效。

　　按照工作部署，房重局计划从3月份开始，集中各方面要素，利用4个月时间在城区范围内集中开展“六个三”集中整治行动，以四个“到位”，全力保障。首先目标明确到位。立即召开专题会议部署，确定专人负责物业小区、开发企业施工现场整治，认真梳理整改要求、摸排在建项目围挡标准，制定出详实可行的方案，并召开相关企业负责人会议，签订目标责任书。其次是人员保障到位。除保证局正常工作需求人员外，集中抽调多名责任心重、业务能力强的工作人员，分6个工作小组按片区分类，加班加点，确保每日动态巡查2次，每晚6时通过信息上报创建工作，保证整治工作强力推进。再次是落实执行到位。要求各在建项目责任主体迅速整改到位。对局属整改不力的施工企业勒令停工限期整改；对整改不力的开发企业，停办预售许可及物业审批资质或收回预售许可证；屡教不改的关闭网签、吊销开发资质、没收保证金。物业企业的整改情况将记入企业诚信档案，纳入企业晋级考核挂钩。其四是劝慰疏导到位。整治行动事关城市品位、百姓的幸福指数，工作中要积极与百姓沟通，让百姓了解整治行动的精髓，减少工作阻碍。对开发企业围挡需整改的要严格整改，符合整治行动围挡标准的则继续沿用，维护好开发企业权益，用实际行动获得企业的支持。

　　在此次集中整治过程中，县房重局力求做到五个“明确”即：明确工作任务，落实领导和包保单位负责制；明确整治期限，倒排工作计划，实施项目销号台账；明确整治步骤，做到月有计划，周有调度，日有进展；明确工作纪律，切实提高整治效率；明确考评标准，严格执行奖优罚劣的考评制度，深入开展以奖代补的物业管理模式。